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蒙東能源安全生產(chǎn)百日整改紀實

發(fā)布時間:2016-10-17   來源:本站編輯

  “安全生產(chǎn)決不能走過場,檢查整改更不能裝樣子。”這是蒙東能源公司在安全生產(chǎn)百日整改動員會上擲地有聲的決心。

  在今年秋檢開始之前,蒙東能源公司掀起了一場空前的安全整改風(fēng)暴。覆蓋公司上下全部單位以及萬余員工,歷時近百天的安全生產(chǎn)整改活動緊鑼密鼓,將安全生產(chǎn)整改進行到底的決心極大促動了安全環(huán)保局面煥然一新,其優(yōu)質(zhì)的完成效果在進行中的秋季安全大檢查里展現(xiàn)地淋漓盡致。安全生產(chǎn)制度和基層班組建設(shè)更加完善,設(shè)備治理和隱患排查成效顯著,即使是外包施工單位也全部完成了規(guī)范化管理,一個高標準的安全管控體系已經(jīng)在蒙東能源扎下了根。

  由上而下的安全整改浪潮

  十月的秋風(fēng)卷雜著半黃的枯葉略過街道,清潔工即使每天兩班倒也無法將大街小巷的落葉和塵土清掃殆盡。但是在轟隆的電廠廠區(qū)內(nèi)幾乎看不到一片落葉,即使在大型機械云集的露天煤礦,也沒有甚囂塵上的煙土,這所有景象平靜的無比自然。而這祥和的環(huán)境都來自一場歷時近百天的安全整改浪潮。

  時間回溯到今年上半年,國家電投對所有下屬二級單位開展了安全巡查,這其中也包括蒙東能源。在巡查過程中,所有標準按照最高級別的核電安全標準執(zhí)行,檢查之處均精確在毫厘。面對如此之高的安全標準,蒙東能源深受觸動、迅速反饋,成為了所有二級單位中第一家也是唯一一家施行“安全生產(chǎn)百日整改”的先行人。

  在安全生產(chǎn)百日整改啟動會上,蒙東能源董事長、黨委書記劉明勝直面當前生產(chǎn)局面,對安全生產(chǎn)的重要性進行嚴肅表態(tài):我們要下決心通過百日整改,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的明顯改觀。各基層單位紛紛主動響應(yīng),開始對生產(chǎn)過程中的存在的問題進行全方位自查整改,力求為廣大員工創(chuàng)造出一片安穩(wěn)平和的工作環(huán)境。

  蒙東能源主動實施的最大規(guī)模安全生產(chǎn)整改活動正式拉開序幕。

  由內(nèi)而外的安全整改風(fēng)暴

  這場史無前例的安全整改風(fēng)暴,其力度前所未有。

  在整改準備期間,為了借鑒先進企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,煤炭、火電、鋁業(yè)、新能源各單位區(qū)域內(nèi)互動交流、跨區(qū)域流動參觀。各級安全管理人員走出去考察學(xué)習(xí),找差距、補短板,更新安全生產(chǎn)管理理念,為蒙東能源“百日整改”活動的策劃實施提供了參考依據(jù)。

  “這場整改活動至今想起仍然心存敬畏”,通遼發(fā)電總廠的檢修員工小李說道,“感覺就像是和時間賽跑”。

  和時間賽跑成為了這次整改活動的最大特點。蒙東能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模大、員工數(shù)量多、工種組成復(fù)雜,這無一不掣肘著安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。面對如此境況,各基層單位紛紛喊出“大干一百天”的口號,為了使安全生產(chǎn)得到質(zhì)的提升,安全整改工作從沒有在任何時刻停滯,效率之高也是空前。各單位根據(jù)專項治理活動方案,廠級領(lǐng)導(dǎo)分片包干,部門條塊化負責(zé),明確階段性時間節(jié)點,采取自查、互查、聯(lián)合檢查的方式,橫向到邊,縱向到底,全面梳理生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不符合項。煤炭、火電、鋁業(yè)、新能源板塊所屬企業(yè),經(jīng)過系統(tǒng)排查安全生產(chǎn)管理、二十五項監(jiān)督、技術(shù)監(jiān)督、隱患排查、設(shè)備缺陷、文明生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生等七大類,合計發(fā)現(xiàn)問題8657項,成功地在有限的時間里做到了“地毯式”“無死角化”自查。

  由點到面的安全整改覆蓋

  時間漸漸來到三個月后,蒙東能源安全生產(chǎn)百日整改活動也已經(jīng)接近尾聲,接踵而來的秋季安全大檢查成為了檢驗“百日整改”的最好契機。

  在蒙東能源大板發(fā)電公司的廠房外,暴躁的秋風(fēng)拍打著輸煤皮帶棧橋,棧橋內(nèi)卻是“一團和氣”景象,絲毫不像外面般塵土飛揚。巡檢員小于對此感觸頗深,“以前粉塵比較大,進去檢查就得全副武裝,現(xiàn)在幾乎都不用戴口罩了”。為了對輸煤系統(tǒng)上煤時粉塵超標進行治理,大板發(fā)電公司通過加裝微霧抑塵設(shè)備,粉塵濃度從231mg/m3驟降至4.59 mg/m3。

  而像大板發(fā)電公司這樣的變化在蒙東能源其他單位也是隨處可見:穿著反光背心的員工在干凈明亮的廠區(qū)內(nèi)穿梭;所有運行設(shè)備和危險源均加裝防護裝置;設(shè)備操作流程必須嚴格按照規(guī)程規(guī)定,否則拒絕執(zhí)行……在經(jīng)過了“大干一百天”后,所查找的幾千項隱患問題被及時整改,蒙東能源各單位本著“邊查邊改、邊學(xué)邊改、邊改邊提高”的原則,對梳理自查階段查出的問題采取“五定”的方法,即定時間、定措施、定標準、定責(zé)任人、定完成時間,不降標準,不回避問題,逐條逐項分解落實,實現(xiàn)了由點到面的整改全覆蓋。蒙東能源煤炭、火電、鋁業(yè)和新能源板塊專項治理整改工作大部分完成,隱患排查整改完成率均在90%以上。

      關(guān)鍵詞: 蒙東能源

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