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華東能監(jiān)局2016年能源監(jiān)管工作綜述

作者:武立平 發(fā)布時間:2017-02-09   來源:中國電力報

   2016年,在國家能源局的領導下,華東能源監(jiān)管局堅持“四個服務”理念,認真履行能源監(jiān)管職責,切實加強黨建工作,各項工作取得了顯著成效。
 
  繼續(xù)增強監(jiān)管合力
 
  2016年,華東能源監(jiān)管局在與地方政府有關部門建立定期溝通、信息共享、協(xié)同工作的基礎上,進一步強化與地方政府的溝通協(xié)作機制,不定期向上海、安徽?。ㄊ校┱止茴I導匯報工作情況,全面加強了與地方政府有關部門在體制改革、發(fā)展規(guī)劃、項目建設、光伏扶貧、節(jié)能減排、煤炭行業(yè)去產(chǎn)能、信用體系建設等方面的溝通協(xié)調(diào),促進了國家和地方能源工作的銜接和協(xié)同。
 
  去年,華東能源監(jiān)管局全面落實安全生產(chǎn)責任。一是與主要電力企業(yè)簽訂年度電力安全生產(chǎn)工作責任書和承諾書,并建立年度履職督查機制;制定年度電力安全監(jiān)管督查計劃和電力安全監(jiān)管約談誡勉等規(guī)章制度;規(guī)范電力安全培訓考核管理,履行行業(yè)安全教育培訓監(jiān)管職責。二是把保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定可靠運行作為工作的重中之重。三是積極推動重大隱患排查。四是認真組織開展專項督查。五是不斷推動提升電力應急管理水平。

  推進電力市場化改革
 
  2016年,華東能源監(jiān)管局積極參與推進上海、安徽電力體制改革,會同上海市、安徽省有關部門擬定上報了電力體制改革方案,現(xiàn)均已獲批;推動成立了公司化運作的上海、安徽電力交易中心,積極推動組建電力市場管理委員會。繼續(xù)推進華東區(qū)域跨省電能交易平臺建設,調(diào)劑省間余缺,有效提高了跨省電能交易的市場化程度。2016年,通過交易平臺為福建清潔能源外送發(fā)揮了積極作用,完成交易電量27.19億千瓦時。協(xié)調(diào)支持省市間置換電量約23億千瓦時,解決了上海低谷調(diào)峰負備用不足的問題。積極推進并規(guī)范安徽電力用戶與發(fā)電企業(yè)直接交易,修訂完善了交易規(guī)則,全年交易電量393.6億千瓦時,同比增長221%。針對上海、安徽低谷調(diào)峰的困難,研究擬定了華東跨省深度調(diào)峰市場建設方案和華東抽水蓄能低谷電量跨省深度調(diào)峰市場建設方案。在繼續(xù)開展向上直流輸電線路試點的基礎上,協(xié)同江蘇、浙江能源監(jiān)管辦,推動建立了賓金、錦蘇兩條直流線路的跨區(qū)輔助服務補償機制。
 
   提升服務民生能力
 

  2016年,針對上海市非居民用戶業(yè)擴工程定額收費項目,華東能源監(jiān)管局開展了專項調(diào)研,提出了下調(diào)非居民定額工程收費標準的建議。自2016年3月起,上海定額收費標準下調(diào)11%,每年將為用戶節(jié)約支出約3.2億元。此外,華東能源監(jiān)管局還開展上海市老舊小區(qū)電力設施改造和安徽省配電網(wǎng)投資及許可制度執(zhí)行專項監(jiān)管,確保了改造資金的合理規(guī)范使用,提高了配電網(wǎng)改造的成效,解決了老百姓用電難題。
 
  進一步加強 “12398”監(jiān)管熱線宣傳推廣,暢通投訴渠道,拓寬業(yè)務受理范圍,加大查處力度,提高投訴舉報工作成效。2016年,華東能源監(jiān)管局共收到有效信息1379件,受理投訴舉報案件181起,案件按時辦結率100%。同時,該局不斷提高行政許可管理水平和服務能力。進一步優(yōu)化了行政許可管理,簡化優(yōu)化了許可流程,完善許可平臺功能,強化網(wǎng)上公開和監(jiān)督,促進行業(yè)健康發(fā)展。指導上海、安徽電力工程行業(yè)協(xié)會提高為會員服務的能力和水平,組織開展上萬人次行業(yè)高技能人才培訓,聯(lián)合政府相關部門開展了職業(yè)技能大賽,有力提高了電力承裝(修、試)行業(yè)一線員工的業(yè)務水平。
 
   全面加強黨建工作
 
  2016年,華東能源監(jiān)管局扎實推進“兩  學一做”學習教育活動。黨組成員切實發(fā)揮表率和引領作用,先后舉辦了“做合格共產(chǎn)黨員”、解讀“問責條例”等三次專題黨課,機關黨委及各黨支部認真制定計劃并落實,全局干部員工采取個人自學、專題輔導等形式強化學習互動,學習教育取得較好成效。
 
  根據(jù)國家能源局黨組巡視整改要求,該局清退了借用車輛和借用人員。對十八大以來黨費的收繳情況進行了全面自查,共補繳黨費18213元。根據(jù)各支部的特點,確定了4個支部在“三型”黨支部建設中的定位和主要內(nèi)容,做到一支部一特色、一支部一亮點。以服務金山廊下新農(nóng)村“三新”建設、“服務民生”惠民實踐活動開展及 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手,不斷提升黨建工作水平。依托機關興趣小組不定期組織開展各類文體活動,參觀愛國主義革命基地,開展志愿者服務活動,關心患病等困難員工,不斷增強黨員干部的凝聚力和歸屬感。此外,逐級簽訂并落實黨風廉政建設責任書,建立了“現(xiàn)場檢查廉政情況反饋制度”,通過宣傳圖板、警示案例教育等形式強化廉政警示教育,不斷提高黨員干部自律意識,切實將國家能源局“30抓”和華東能源監(jiān)管局“24抓”要求落到實處?!  》e極應對區(qū)域問題
 
  隨著華東各省經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),加上不斷增加的區(qū)外來電,華東區(qū)域電力供應由不足轉(zhuǎn)為富余。2016年夏季,華東區(qū)域富余發(fā)電能力約2000萬千瓦。而根據(jù)華東能源監(jiān)管局對“十三五”期間華東區(qū)域的供需形勢分析預測,到2020年華東區(qū)域最高負荷預計為3.2億千瓦,“十三五”期間預計新增區(qū)外來電3800萬千瓦,新增區(qū)內(nèi)裝機8700萬千瓦,考慮運行備用后仍富余發(fā)電能力將達到4000萬千瓦,電力過剩風險加大。
 
  近年來,區(qū)外來電比例持續(xù)增加不斷壓縮華東電網(wǎng)發(fā)電機組尤其是上海發(fā)電機組的發(fā)電空間,“強饋入、弱開機”成為上海電網(wǎng)新常態(tài),本地機組利用小時數(shù)及負荷率下降,電網(wǎng)低谷調(diào)峰和應急調(diào)峰能力不足問題凸顯。為此,該局組織開展了《上海電網(wǎng)小開機方式風險分析及對受電能力的影響》課題研究。研究表明,當前上海電網(wǎng)運行的最大風險是受電安全問題,根本成因是上海實際受電水平超出了電網(wǎng)總體受電能力,表現(xiàn)為“強饋入、弱開機”方式下電網(wǎng)負備用嚴重不足、應急頂峰能力嚴重不足、電網(wǎng)一次調(diào)頻能力下降、發(fā)電廠運行安全風險加大、燃煤機組節(jié)能減排受影響等。

      關鍵詞: 能源監(jiān)管

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