靖遠(yuǎn)發(fā)電公司
2月7日，國電靖遠(yuǎn)發(fā)電有限公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)5555天，連續(xù)15年未發(fā)生各類人身、交通、火災(zāi)事故，安全生產(chǎn)再創(chuàng)歷史新高。
今年以來，靖遠(yuǎn)公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅決貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及集團公司安全生產(chǎn)“三個突出”的工作要求，結(jié)合創(chuàng)建星級企業(yè)工作，嚴(yán)格實施安評整改，深入開展“三反四保”工作，確保人員無違章、設(shè)備無隱患、環(huán)境無風(fēng)險、管理無漏洞，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平。
在過去的一年中，靖遠(yuǎn)公司將落實安全生產(chǎn)責(zé)任制作為保證安全生產(chǎn)工作長治久安的突破口，不斷探索完善安全生產(chǎn)管理理念，持續(xù)提升職工安全意識，把安全工作放在突出位置抓細(xì)、抓實嚴(yán)格考核，全力保證機組安全穩(wěn)定運行。筑牢安全生產(chǎn)防線，保證了安全生產(chǎn)紀(jì)錄的持續(xù)攀升。持續(xù)開展“安全性評價”“春季安全大檢查”“紅線意識大討論回頭看”等活動，落實防火防盜、防寒過冬等各項安全措施，夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的安全生產(chǎn)局面。（王建軍）
金堂發(fā)電公司
截至2月12日，國電成都金堂發(fā)電公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)2500天，再創(chuàng)連續(xù)安全生產(chǎn)長周期新紀(jì)錄，為新年工作起好步、開好局奠定了基礎(chǔ)。
夯實基礎(chǔ)，落實責(zé)任。該公司終將安全生產(chǎn)工作放在首位，每年初公司安全第一責(zé)任人就與二級單位安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任分工，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”要求，扎實推進安全保障體系和監(jiān)督體系建設(shè)，抓好責(zé)任落實和過程控制；認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部基層安全生產(chǎn)聯(lián)系點，領(lǐng)導(dǎo)人員、職能部門黨支部與基層重點部門安全文明生產(chǎn)聯(lián)系幫扶機制，不斷健全完善和落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
抓好演練，增強能力。該公司以安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達標(biāo)為契機，持續(xù)不斷健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案，根據(jù)季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，增加應(yīng)急預(yù)案演練和反事故演習(xí)頻次，先后組織開展了全廠停電應(yīng)急預(yù)案演練、輸煤皮帶著火應(yīng)急演練、尿素溶液泄露應(yīng)急演練、防汛應(yīng)急演練、惡劣天氣交通車管理應(yīng)急演練等，通過演練，進一步提升了員工面對突發(fā)事件時的反應(yīng)速度和處理能力，提高各部門、各崗位在突發(fā)事件時的協(xié)調(diào)、協(xié)作能力和應(yīng)對能力。
強化管控，完善制度。該公司堅持把違章當(dāng)作事故管理，不斷強化全員以“零違章、零缺陷”?！傲闶鹿省钡墓ぷ骼砟?，堅持作業(yè)前安全交底和安全生產(chǎn)日檢查、周盤點、月分析總結(jié)和考核，通過網(wǎng)絡(luò)、微信、曝光臺定期曝光現(xiàn)場不安全、不文明行為，規(guī)范操作行為，不斷強化安全大檢查、隱患排查治理、現(xiàn)場反違章等活動實效，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，做到了安全生產(chǎn)全覆蓋、零容忍、硬考核、嚴(yán)查處。進一步完善各級安全制度建設(shè)，強化安全生產(chǎn)風(fēng)險點分析及管控。
注重培訓(xùn)，提升素質(zhì)。該公司注重安全基礎(chǔ)培訓(xùn)工作，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度、事故通報及相關(guān)典型案例，開展全員“百日事故學(xué)習(xí)討論”、紅線意識大討論、安全生產(chǎn)主題征文及演講比賽、知識競賽；開展了心肺復(fù)蘇急救、人員觸電急救培訓(xùn)等，提高員工現(xiàn)場處置能力，營造出良好的安全學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、文化氛圍，增強了員工安全生產(chǎn)防線意識。（黃偉）
