中國(guó)電力網(wǎng)訊 （通訊員周寧、田磊）在大力構(gòu)建和諧社會(huì)的今天，和諧是人類(lèi)追求的永恒目標(biāo)，是企業(yè)的最高追求，它能凝聚人心，促進(jìn)發(fā)展。錫林郭勒超高壓供電公司修試管理處高壓試驗(yàn)班現(xiàn)有職工13人，平均年齡25歲，是一個(gè)充滿活力的年輕隊(duì)伍。多年來(lái)始終秉承著“勤學(xué)苦干、開(kāi)拓創(chuàng)新”精神，堅(jiān)持“安全發(fā)展和諧向上”文化理念，以打造高質(zhì)量“標(biāo)準(zhǔn)化”班組為目標(biāo)，從夯實(shí)基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、和諧型班組文化建設(shè)等方面聚焦發(fā)力、全員參與，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效。
安全為先，多措并舉守住安全生產(chǎn)紅線
安全為先，班組始終牢記“安全第一，預(yù)防為主”的方針。制定落實(shí)班組安全管理舉措，制定現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)清單，細(xì)致歸類(lèi)常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)，全員學(xué)習(xí)掌握，避免危險(xiǎn)點(diǎn)遺漏，保障工作的順利進(jìn)行。開(kāi)展班組月度安全培訓(xùn)，分享事故教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，全員互相交流，找差距、補(bǔ)短板。組織進(jìn)行班組事故預(yù)想、反事故演習(xí)和應(yīng)急演練，預(yù)想在前，防患未然，在演練中提高班組人員安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票和班前班后會(huì)制度，根據(jù)不同工作現(xiàn)場(chǎng)、項(xiàng)目工作，深入挖掘危險(xiǎn)點(diǎn)，嚴(yán)把控制措施，提高現(xiàn)場(chǎng)管控水平。同時(shí)關(guān)注員工情緒和思想狀況變化，辨識(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，從源頭遏制事故發(fā)生。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕班組違章行為，提升班組人員的安全素質(zhì)，培養(yǎng)班組人員良好工作習(xí)慣，守住安全生產(chǎn)紅線，實(shí)現(xiàn)“零事故”的班組安全責(zé)任目標(biāo)。
技術(shù)為本，夯實(shí)培訓(xùn)促進(jìn)技能水平再提升
作為一線技能班組，專(zhuān)業(yè)技能是立身之本，培訓(xùn)學(xué)習(xí)是強(qiáng)身之根。班組以掌握崗位知識(shí)、樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，以提高人員技能水平、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)為目標(biāo)，開(kāi)展多形態(tài)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)班組人員技能結(jié)構(gòu)差異化的特點(diǎn)制定了全員年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，師帶徒計(jì)劃及新員工培訓(xùn)計(jì)劃。每月組織技術(shù)、安全講課活動(dòng)，充分發(fā)揮老員工橋梁紐帶作用，加強(qiáng)溝通，通過(guò)典型案例分析不斷提高自身的綜合素質(zhì)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作，以“理論+實(shí)操”、“線上+線下”等多形式、多角度、多方位展開(kāi)培訓(xùn)，班組全年累計(jì)培訓(xùn)243人次，“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍濃厚。相應(yīng)制定了一套培訓(xùn)考核機(jī)制，由計(jì)劃編制、培訓(xùn)授課、學(xué)習(xí)筆記、月度考試形成了計(jì)劃、培訓(xùn)、追蹤考核等系列閉環(huán)，保障人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果，促進(jìn)員工安全和技能水平持續(xù)提升，
創(chuàng)新引領(lǐng)，深耕現(xiàn)場(chǎng)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題
班組堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，著眼生產(chǎn)實(shí)際，應(yīng)用創(chuàng)新思維解決現(xiàn)場(chǎng)工作問(wèn)題。每月收集班組人員在現(xiàn)場(chǎng)工作中遇到的問(wèn)題及創(chuàng)新想法，形成創(chuàng)新庫(kù)。每季度對(duì)創(chuàng)新庫(kù)中內(nèi)容進(jìn)行可研討論，從可實(shí)施性、經(jīng)濟(jì)性、創(chuàng)新性等方面選出優(yōu)秀想法列入創(chuàng)新儲(chǔ)備計(jì)劃，按計(jì)劃分布實(shí)施。針對(duì)年度實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目班組每月開(kāi)展QC小組活動(dòng)，設(shè)立項(xiàng)目專(zhuān)屬負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、存在問(wèn)題、改進(jìn)想法、資金使用情況進(jìn)行匯總跟進(jìn)，保障項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施。幾年間班組成員開(kāi)拓并舉、協(xié)力創(chuàng)新，共研制創(chuàng)新成果6項(xiàng)，管理創(chuàng)新1項(xiàng)，完成科技項(xiàng)目1項(xiàng)。榮獲自治區(qū)電力行協(xié)、質(zhì)協(xié)、全國(guó)水電質(zhì)協(xié)、集團(tuán)公司等各級(jí)創(chuàng)新獎(jiǎng)項(xiàng)9項(xiàng)，獲得專(zhuān)利5項(xiàng)，創(chuàng)效17.85萬(wàn)元。其中《高壓試驗(yàn)集成接地線箱》《高壓試驗(yàn)移動(dòng)電源箱》《斷路器特性試驗(yàn)輔助切換器》等優(yōu)秀創(chuàng)新成果與多家兄弟單位完成推廣合作協(xié)議，現(xiàn)場(chǎng)使用效果反應(yīng)良好，有效的解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，受到一致好評(píng)。
以人為本，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)創(chuàng)建和諧型班組
堅(jiān)持以人為本，廣泛參與的原則，創(chuàng)建“和諧型”班組文化品牌。以“安全發(fā)展和諧向上”為理念，以“設(shè)備試驗(yàn)細(xì)診斷，確保安全防隱患”為工作口號(hào)，扎實(shí)開(kāi)展班組文化創(chuàng)建活動(dòng)。將班組內(nèi)部的破損辦公用品都進(jìn)行了更新，墻面也重新進(jìn)行裝飾，并且增加了班組文化的宣傳標(biāo)語(yǔ)、以及制作相應(yīng)的宣傳冊(cè)，讓職工感受到家的氛圍，創(chuàng)建班組《青春底色》宣傳冊(cè)，青工風(fēng)采展示活動(dòng)，充分彰顯青工奮發(fā)有為的青春氣息。無(wú)論在工作還是生活中大家都像對(duì)待家人一樣對(duì)待每位職工，互幫互助。班組內(nèi)部經(jīng)常舉辦籃球、野炊等一系列娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)豐富大家的業(yè)余生活，讓大家感受到家的溫暖，增強(qiáng)凝聚力。設(shè)計(jì)以專(zhuān)業(yè)工作為素材的班組文化LOGO“智慧診斷”，突出文化品牌特性，時(shí)刻謹(jǐn)記高壓試驗(yàn)專(zhuān)業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)責(zé)任，始成長(zhǎng);盡責(zé)任，方進(jìn)步。高壓試驗(yàn)班將繼續(xù)以集團(tuán)公司“星級(jí)班組”創(chuàng)建為契機(jī)，以當(dāng)代青年的滿腔熱忱投身到電網(wǎng)建設(shè)的最前沿，展現(xiàn)青工風(fēng)采，踐行青工擔(dān)當(dāng)，增添青春顏色，為內(nèi)蒙古電網(wǎng)主網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行奉獻(xiàn)青春，貢獻(xiàn)力量!
評(píng)論