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最是“艱難”顯身手——“首屆集團公司級專家”的自我修養(yǎng)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2021-10-15 17:23:32  作者:耿丹

  “急難險重的工作交給他,讓人放心!”提到付依甫,大家最多的評價就是放心。而這簡單的兩個字的背后,卻是他穿梭現(xiàn)場的腳步、是他加班到深夜的身影、亦是他對電力事業(yè)的熱愛與奉獻……扎根石電27個春秋,他用一次又一次的迎難而上、碩果而歸,驗證了他不愧為首屆大唐集團公司級專家人才,也成了企業(yè)安全生產(chǎn)、盈利攻堅畫卷上濃墨重彩的一筆。

  “不好惹”——安全更有底氣

  “事關安全,絕不讓步”。付依甫笑稱,在安全上他很強勢,不講情面、不會讓步,是人盡皆知的“不好惹”。也正是因此,他負責的項目安全質(zhì)量才最讓人放心。

  2021年5月,大唐石門發(fā)電公司檢修副總師外出交流,1號機組檢修在即,作為運行副總師的付依甫“臨危受命”成為1號機組爐膛換管和凝汽器換管項目的總負責人。面對工期緊、任務重、安全壓力大等多重挑戰(zhàn),他自動開啟了“拼命三郎”模式,每天不是在各方協(xié)調(diào)就是泡在現(xiàn)場,甚至凌晨都還在工作群里安排協(xié)調(diào)工作。從技術(shù)把關、安全培訓、到風險防控、班前三講、再到措施落實……付依甫把“不好惹”的作風發(fā)揮得淋漓盡致。凝汽器項目,開工第一天就辭退了一名未按要求佩戴安全帶的外委員工;鍋爐換管項目,第二天,就按未遂當已遂單項考核4000元。不到一個月的時間,他本人開出的各類考核通報就有35項。“我這里如果放松了,安全上就沒有底氣了。”“項目安全管理,開頭手軟,整個項目就必然陷入困境”。付依甫說,無論是爐膛換管還是凝汽器檢修,都是環(huán)境復雜、風險點眾多的項目,尤其是凝汽器換管耗材超過300噸、更換管道4萬1千多根。正是關把得嚴,協(xié)調(diào)得力,才讓他有底氣將凝汽器工期從29天硬生生縮減為23天,才能創(chuàng)下凝汽器竣工、機組同步無縫銜接開機各項工作精密咬合到分鐘的檢修“奇跡”。也正是他,在今年1月,敏銳地關注到銅價上漲這一寶貴窗口,積極向公司領導建言獻策,加上各級領導的果斷決策,凝汽器改造項目高效啟動。整個項目,不但沒有花一分錢,還多賣銅管獲利近80萬元。凝汽器改造后真空度上升0.8Kpa,可實現(xiàn)單機降煤耗近2克/千瓦時,為實現(xiàn)長周期、大負荷安全經(jīng)濟運行打下了堅實設備基礎。

  “75%榆中摻燒必須先解決粉倉溫度高原因查找和處理”“必須降低機組負荷運行,徹底解決灰斗積灰問題”“撈渣機鏈條必須要搞好”……付依甫的不好惹還體現(xiàn)在他在安全上的堅持,面對二期代維機組安全隱患,他始終堅持底線、謹守紅線,對于觸及安全的問題絕不讓步。在他看來,發(fā)電企業(yè)最大的底氣就是安全。

  “不服輸”——能耗才能降低

  “喊破嗓子,不如干出樣子”。對于節(jié)能降耗工作,付依甫是這么說的,也是這么做的。

  2021年,付依甫繼續(xù)把對標挖潛、專項攻堅作為節(jié)能降耗工作的重要抓手,先后組織研究制定了2021年大唐石門發(fā)電公司“節(jié)能降耗工作方案”“降煤耗專項行動計劃”“計劃檢修節(jié)能項目督查督辦及后效評估”等多個節(jié)能降耗工作指導性文件,不斷深化挖潛、量化指標、細化責任,全面提升公司能耗管理水平。截至目前,公司節(jié)能109項指標達標率同比升高4%。

  “降煤耗工作越來越難,但我們就是要啃下這塊硬骨頭!”眾所周知,持續(xù)高溫下的大負荷運行,對節(jié)能而言并不是有利的,尤其是在燃料越發(fā)緊缺、煤質(zhì)越發(fā)復雜的情況下,要做好配煤摻燒工作尤為不易。“困難大家都一樣,節(jié)能工作就是要通過精益管理,盡最大努力在政治保供中發(fā)效益電。”面對嚴峻形勢,付依甫堅持向管理要效益,緊盯煤質(zhì)、負荷、環(huán)保等主要參數(shù),每月每周每天進行指標分析、實時跟蹤調(diào)整,逐步形成了問題“有人提、有人解、有跟蹤、有落實、有獎懲”的“五有”工作機制。迎峰度夏期間,在大唐石門發(fā)電公司燃煤供應商多達41家,貧瘦煤持續(xù)增加的情況下,付依甫與燃管、燃運、發(fā)電、環(huán)保等部門通力合作,在保證安全環(huán)保的前提下,實現(xiàn)供電煤耗全年同比降低3.81克/千瓦時。“西瓜要抱穩(wěn),芝麻也要撿起來。”在付依甫眼中,節(jié)能工作不是幾個部門的事,而是公司每一位員工的事。為此,他主張大力開展用電專項稽查,在控制生產(chǎn)能耗的同時,降低非生產(chǎn)用電浪費,實現(xiàn)綜合廠用電率下降0.3個百分點。

  “不怕事”——擔當方顯本分

  “迎難而上,把責任扛在肩上。”面對困難,付依甫從“不怕事”,總是沖在前面、干在前面。

  “1號機A小機振動突變!”9月25日,“汽機設備管理群”內(nèi)一條信息,讓“不怕事”的老付坐不住了,一邊詢問是否反復測量準確,一邊立即趕完現(xiàn)場確認情況。經(jīng)過核實,該小機振動確實發(fā)生了較大變化,需要檢修處理;而此時的湖南省,高溫天氣創(chuàng)60年新高,全省“迎峰度夏”電力保供壓力持續(xù)增大,歷史性啟動了電力保供應急預案,電網(wǎng)并不具備降負荷檢修的電力裕量。

  付依甫第一時間與中調(diào)、能監(jiān)局等部門匯報說明情況,并組織發(fā)電、檢修相關人員緊急商量,研究制定了“帶病”運行與降負荷消缺雙重處理方案,以及1號機組A小機瓦振、瓦溫監(jiān)測表。“在具備檢修條件之前,必須落實檢修人員每天巡視并測量1次、運行人員每班巡視并測量2次的檢測要求,測量結(jié)果要第一時間發(fā)到工作群并每次均需進行振動分析!”付依甫說雖難,增加了工作量和一定的風險,但在能保證不出問題的情況下,必須全力保民生。為此,他每天除了盯群內(nèi)數(shù)據(jù),還要到現(xiàn)場“望聞問切”一番,并跟蹤天氣變化及時與中調(diào)和能監(jiān)局爭取降負荷檢修機會。9月30日氣溫略有降低時,付依甫經(jīng)過多方溝通爭取到4個小時降負荷時限,立即組織技術(shù)人員肖俊豪、付興等查找分析圖紙,現(xiàn)場摸索試驗,升降負荷觀察。終于鎖定振動增大原因,掌控了設備隱患和風險,通過采取針對性臨時措施,小機異常振動情況有明顯好轉(zhuǎn)。

  夏雖遠去,秋在繼續(xù),戰(zhàn)高溫、保供電仍在持續(xù),而大干100天、沖刺年終也剛剛開始。此時的付依甫依然在為手上的工作忙碌著……他說,唯有擔當盡責,方可不負時光。

  記者手記:在與付依甫的交談中,他反復強調(diào)“這些成績是大家共同努力來的,我只是做了我該做的那部分。”是呀,在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中,沒有誰可以一枝獨秀,唯有每一個個體都立足腳下、做好本職,才能共同繪制出繁花似錦的前路。在電力保供、盈利攻堅、二次創(chuàng)業(yè)和再造一個新華銀的關鍵時刻,每一個石電人,都該是“專家”,不計得失、不講困難、咬緊目標、奮發(fā)有為,用青春和汗水在澧水河畔奏響著石電最美樂章。

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