6月中下旬以來，大唐武安發(fā)電有限公司在做好本月例行安全工作的同時，結(jié)合正在開展的“安全月活動”和機(jī)組小修，緊抓重點(diǎn)嚴(yán)格管控，切實提升企業(yè)安全管理水平。
在當(dāng)前開展的“安全生產(chǎn)月”活動中，該公司結(jié)合企業(yè)實際以“宣傳教育、隱患排查、過程監(jiān)督”的一條龍管理要求，細(xì)化內(nèi)容，扎實推進(jìn)。組織18個生產(chǎn)班組利用安全培訓(xùn)日學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)內(nèi)的事故案例，并按照每天一個議題，人人發(fā)言的要求形成反思材料。同時，在公司網(wǎng)站及時上傳安全學(xué)習(xí)資料供員工學(xué)習(xí)，利用微信、飛秋、QQ群等多種形式加強(qiáng)宣傳，營造出良好氛圍。在此基礎(chǔ)上，各崗位人員結(jié)合安全工作職責(zé)，對所轄區(qū)域的安全隱患進(jìn)行排查，安全監(jiān)督管理人員對查找發(fā)現(xiàn)的安全措施不完善、危險點(diǎn)分析不到位、現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)等及時制止，限期整改，嚴(yán)格保證安全責(zé)任落實到位。
結(jié)合當(dāng)前2號機(jī)組正在小修的實際，該公司制定了《大唐武安發(fā)電有限公司2號機(jī)組C級檢修現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)管理要求》，明確了安全生產(chǎn)管理五大部分共計51項安全監(jiān)督措施及詳細(xì)的考核細(xì)則。與此同時，按照全過程管理的要求，開工前，對外委人員共計110余人進(jìn)行了安全技術(shù)交底，進(jìn)行風(fēng)險分析，制定控制措施;檢修過程中，安監(jiān)部人員、各專業(yè)專職安全員，加強(qiáng)旁站，24小時進(jìn)行監(jiān)督，加大違章的曝光和考核力度；生產(chǎn)樓前設(shè)立安全櫥窗，每日進(jìn)行安全文明生產(chǎn)通報，同時利用每日生產(chǎn)例會對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行點(diǎn)名，并進(jìn)行及時整改，在確保檢修工作安全保質(zhì)按時完成的同時，提高參檢人員遵守安全的自覺性。
針對當(dāng)前氣溫不斷攀升及陣雨多發(fā)的實際，為確保迎峰度汛期間機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，該公司在近期持續(xù)開展了多項事故演練，提升安全防控水平。據(jù)悉，組織完成了包括油泵房著火事故演練、防汛事故演練、機(jī)械傷人緊急救護(hù)演練、交通事故桌面演練、公寓樓著火消防演練等涉及當(dāng)前各項重點(diǎn)工作的演練活動。同時，該公司各責(zé)任部門員工及專職消防隊、外委隊伍、通勤車司機(jī)、餐廳工作人員等全面參與演練活動，有效提高了全員應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)及處理能力，為防護(hù)安全風(fēng)險提供了保證。（龐靜）
