自“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育開展以來，國電黃金埠發(fā)電公司精心組織，周密安排，以四個結(jié)合扎實推進學(xué)習(xí)教育，確保學(xué)習(xí)教育取得實實在在的效果。
堅持與黨支部建設(shè)相結(jié)合。該公司以“兩學(xué)一做”為契機，以黨支部建設(shè)為抓手，深入開展標準化支部建設(shè)工作，確保組織建設(shè)、隊伍管理和制度執(zhí)行“三規(guī)范”，通過兩學(xué)一做”想方設(shè)法調(diào)動基層班組、黨支部的工作熱情。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，領(lǐng)導(dǎo)班子做凝聚人心的強磁場，提升龍頭帶動，黨支部做沖鋒在前的橋頭堡，實實在在地發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，全體黨員做無堅不摧的鋼筋骨，將示范帶動作用得到最大限度的發(fā)揮。
堅持與“三會一課”相結(jié)合。該公司緊緊抓住“三會一課”這一重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮“三會一課”作用，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，“三會一課”中的黨課制度，是開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的制度性載體。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為“三會一課”的黨課指明了講什么、學(xué)什么。通過抓“三會一課”的規(guī)范會、常態(tài)化，進一步增強黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，用先進理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。
堅持與分類分層推進相結(jié)合。該公司針對不同群體黨員的實際情況，提出具體要求，引導(dǎo)黨員在任何崗位、任何地方、任何時候、任何情況下都要銘記黨員身份、履職盡責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)崗位，要突出示范引領(lǐng)，帶領(lǐng)職工群眾增強技能、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級；在管理崗位，要突出高效服務(wù)，以實際行動踐行管理與現(xiàn)場零距離，為一線職工辦實事、解難題；在一線崗位，要突出愛崗敬業(yè)，強化愛黨護黨為黨意識，為打贏提質(zhì)量增效攻堅戰(zhàn)做貢獻。使廣大黨員干部帶頭弘揚正氣、強化責(zé)任意識，始終重責(zé)任、講責(zé)任、負責(zé)任，按照所從事的工作職責(zé)和規(guī)范，主動將每項工作想清楚、說明白、干到位，做凝聚正能量、宣傳正能量的表率。
堅持與中心工作相結(jié)合。該公司開展“兩學(xué)一做”緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，針對制約企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展的重點、難點開展攻關(guān)，切實解決困難，助推發(fā)展。各個黨支部和全體共產(chǎn)黨員緊密結(jié)合創(chuàng)崗建區(qū)、黨內(nèi)評先等活動，在現(xiàn)場一線亮身份服務(wù)、找問題攻堅、挖難題破解，比能力、比水平、比貢獻，認真分析電力體制改革的新形勢、企業(yè)管理新問題、發(fā)展新課題，把思想和認識高度統(tǒng)一到公司及企業(yè)的重大決策部署上來，把智慧和力量凝聚到確保企業(yè)各項目標的實現(xiàn)上來，大干、快干、實干，在拼搏進取中鍛煉自我，提升自我。（羅細生）
