“微能源網(wǎng)未來能夠生存和發(fā)展下去，能源體系變革是根本動力，如果沒有分布式能源的推廣，微能源網(wǎng)的發(fā)展也不可能順利執(zhí)行。”微能源網(wǎng)聯(lián)盟秘書長馮東在12月3日舉行的2018泰山論壇暨中國微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟年會上這樣表示，他提出，微能源網(wǎng)能夠發(fā)揮作用的土壤，一方面是市場化交易對企業(yè)的驅(qū)動，另一方面來自于“雙控”目標對地方政府的壓力。

　　以下為發(fā)言實錄：

　　聯(lián)盟到今天非常不容易的走過了三年，在這三年里，我們從社會對這個詞的不認知到今天上午大家感受到方方面面在談這個詞，這個變化也是有必要有信心把前一段的工作總結(jié)一下，為今后大家更好的建設(shè)好這個平臺，利用好這個平臺，發(fā)展各自企業(yè)的業(yè)務(wù)，也發(fā)展共同的能源、環(huán)保體系的轉(zhuǎn)變。

　　微能源網(wǎng)，上午艾老從很高的高度總結(jié)了三個方面，我們的經(jīng)歷和最初創(chuàng)制成員的經(jīng)歷都是做企業(yè)，有一些是針對電力，有一些針對燃氣，有一些針對水務(wù)，有一些針對設(shè)計規(guī)劃，在十八大之后，整個能源的發(fā)展，能源體系的變革，有了很大政策層面的支持，在非常偶然的場合，艾老考察了智慧園區(qū)的運行案例，非常興奮，由此提出了一個概念，從而誕生了這個聯(lián)盟。

　　聯(lián)盟成立之后，最初設(shè)了四個委員會，專家指導委員會，上午最后一個重頭非常專業(yè)的報告，張建華教授介紹的關(guān)鍵技術(shù)，很好的總結(jié)了多能融合下，怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)新的能源體系。

　　同時還有一個技術(shù)標準委員會，微能源網(wǎng)能源新的體系下是新的領(lǐng)域，國家牽頭做了很多的標準方面的準備，不管是中電聯(lián)還是國家其他的部委，都在主導推出圍繞著能源互聯(lián)網(wǎng)、微能源網(wǎng)國家標準。我們聯(lián)盟提出的微能源網(wǎng)的概念這個詞，已經(jīng)列入了國家的標準體系，成為單獨的幾個章節(jié)，從無到有，從非常不知名到今天上午大家感受到的狀態(tài)，非?？上驳淖兓?。

　　投融資委員會，雖然沒有成規(guī)模的發(fā)揮一些作用，但是我們還是有一些具體落地的項目當中起了很大的資金支持作用，我會用落地項目案例的方式給大家一個個匯報一下。產(chǎn)業(yè)發(fā)展委員會，聚合了各行各業(yè)，剛開始有很多朋友不理解，微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟到底是哪個行業(yè)？好像什么行業(yè)都有。下一步準備成立建筑節(jié)能委員會外事外聯(lián)委員會。

　　聯(lián)盟率先提出了微能源網(wǎng)的概念。這三年從第一屆開始，我們和前沿相關(guān)學科清華、華南理工等等都有深度的前沿合作。這幾年經(jīng)歷了起起伏伏的過程，這個過程大家回想一下，在第一輪，在互聯(lián)網(wǎng)的概念被用到各個角落的時期，凡是打著互聯(lián)網(wǎng)概念，互聯(lián)網(wǎng) ，甚至在能源領(lǐng)域打著能源互聯(lián)網(wǎng)的概念所有板塊得到了機構(gòu)的追捧，也有了非常好的暴漲時期。好像一夜之間，像阿里顛覆實體商店一樣，很快能源互聯(lián)網(wǎng)就能鋪天蓋地，那時候和國家能源局開專家委員會的時候討論過這個問題，當時有兩派意見，大家意見截然相反，最終結(jié)果還是務(wù)實的把能源互聯(lián)網(wǎng)作為真正的物聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，而不是傳統(tǒng)的消費互聯(lián)網(wǎng)。雖然我們參加了一些互聯(lián)網(wǎng) 全國的活動，也取得了一些榮譽但是僅僅是剛開始的階段。

　　我們從最初不是從理論上或者從概念上在推這個事情，在一個概念推出的時候深有體會，這幾年我和我同事們聯(lián)盟合作方們深有體會，在落地項目的時候，不光我們遇到困惑，就連從政府頂層出臺的支持示范項目都遇到困惑。

　　比較典型的最早，右下角規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，是企業(yè)的新園區(qū)，三百多畝地。我們做企業(yè)都有一個體會，建新園區(qū)政府不管給你什么政策都要過幾關(guān)，其中一關(guān)就是能源資源，建園區(qū)的時候，要用水、要用熱、用氣、用電，要申請所有指標，尤其是對于電來講，對企業(yè)新增一些電力的增容項目也是非常難。

　　最初非常樸素的一個想法，這個新建園區(qū)怎么最節(jié)約的方式完成能源布局，最終是按照微能源網(wǎng)的布局來做整體的規(guī)劃和設(shè)計，這個項目把材料報上去得到了國家能源局的認可，由此有了非常鮮活的實例落在高科技的工業(yè)園區(qū)里。以三百畝為起點，第二步推演到高新區(qū)的四十平方公里區(qū)域的示范，這是第二個智能裝備城區(qū)的區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)的示范。

　　在示范項目的基礎(chǔ)上，每進行一個示范項目都少不了和當?shù)卣膶?，今年為什么放在寶山？我們在山東、山西、陜西，北方的城市，包括南方城市都推進過落地項目，但是推進早，甚至早一年的地區(qū)遠遠不如今天所在的寶山效率高，這是切身的體會。因為聯(lián)盟當時和寶山有對接，引入了聯(lián)盟重頭企業(yè)。在這之前，以高鏡鎮(zhèn)為代表的寶山區(qū)的領(lǐng)導們，對我們落地的項目非常支持，剛才寶山工業(yè)園的主任特別點到這個項目，在最短的時間內(nèi)他們接受了我們這個理念，快速的協(xié)調(diào)各方資源，落地了寶山聯(lián)盟大數(shù)據(jù)中心，掛牌的時候，區(qū)長都過來祝賀，之后韓俊博士有一個專題介紹。

　　我們聯(lián)盟成員有很多海外資源和北京，聯(lián)盟之間合作在三年以前對接了太平洋島國薩摩亞的微能源網(wǎng)項目，和國內(nèi)自媒體新媒體圍繞著能源互聯(lián)、微網(wǎng)微能源網(wǎng)等概念新媒體，都有深度合作。和美國交流上做了很多的鋪墊，這只是其中一項活動，邀請美國電力學者米景超教授做深度交流，介紹美國發(fā)展情況。和瑞士，有單向先進技術(shù)的公司，境外公司直接對接和合作。這里面值得一提的是在美國硅谷和國家電網(wǎng)，智能電網(wǎng)研究院在美國有一個分院，和他們深度合作，也為他們落地項目支撐有深度的交流。

　　2018年根據(jù)前兩年推廣的情況，我們張廳長提出新的推廣戰(zhàn)略，“根據(jù)地的戰(zhàn)略”，第一個對接城市是山東臨沂，臨沂是地級市里面積最大，人口最多，節(jié)能減排的壓力最大，曾經(jīng)有一任市長剛到任就被環(huán)保部約談，面臨著能源環(huán)保的諸多問題，我們帶著聯(lián)盟的成員和他們對接、碰撞。之后有很多落地執(zhí)行的項目，都是在這些和政府城市對接當中產(chǎn)生的。和縣一級縣域經(jīng)濟對接。最重頭的對接是寶山的對接，在那次對接上才確定下今天新一屆2018年年會和論壇放在寶山。

　　承接前兩屆推介項目的成果，到今天為止，中國能源基地新疆哈密地區(qū)，他的困惑就在于大量的風電，大量的光伏，大量的露天煤礦，我親自感受過，也希望大家有機會聯(lián)合起來再去。那個地方有我們的根，有我們運行的項目，今年年底聯(lián)盟支持的投入也是連們創(chuàng)始副理事長單位投資的，聯(lián)合投資的第一個利用煤化工產(chǎn)生的廢氣第一個發(fā)電廠在當?shù)攸c火成功，這幾年就要發(fā)電，有一些非常好非常震撼的實例它已經(jīng)達到200兆瓦，200兆瓦對于前幾年火電來講是算大的。歡迎大家組織起來過去參觀考察。這個區(qū)域非常適合多能互補的區(qū)域，它有豐富的煤炭，煤炭又不允許直接燃燒使用，要清潔使用，所以就產(chǎn)生了非常龐大的煤化工的產(chǎn)業(yè)鏈，這個產(chǎn)業(yè)鏈當中的每一個環(huán)節(jié)都是資源利用和能源利用非常好的環(huán)節(jié)，但是這些環(huán)節(jié)如果各自孤立，他的效率就是極低。包括棄風棄光。

　　另外一個項目，今年運行結(jié)果出來了，在微能源網(wǎng)平臺概念下算是第一個服務(wù)于政府，精準扶貧的示范項目，這個項目在國家層面有很大的影響，能源局新能源司的司長專門為這個事考察，給出非常高的評價。這個評價是用數(shù)據(jù)講話，不是看到有多大的規(guī)模，放了多少臺服務(wù)器，有多少漂亮的界面，他的結(jié)果是最打動人的，同比之下他比正常的光伏發(fā)電超發(fā)11.5%，這就是平臺的力量，這就是大平臺運營的力量。

　　還有一個城市對接和寶山有一個類比，在聯(lián)盟大數(shù)據(jù)中心剪彩活動上，特意把長治發(fā)改委主任請過來，有一個小小的想法，你看一下長治推這個事推了一年，寶山推這個事推了不到一年，兩個基本上同步，而且讓寶山早起跑了半年，但是今天寶山運行的結(jié)果已經(jīng)呈現(xiàn)在大家面前，大家如果繼續(xù)留下來，有時間，有機會在上海本地可以隨時去觀看運行的結(jié)果，它對社會是開放的。長治是在政府層面運營過程中，整個推行效率遠遠不如上海。

　　來之前在濟南光伏扶貧運營平臺的基礎(chǔ)上，我們又繼續(xù)拿下了濟南清潔供暖的監(jiān)控平臺，它真正實現(xiàn)了電的平臺、熱的平臺融合，這個平臺的意義非常大，多明年再開會它又可以積累一年的數(shù)據(jù)。

　　對接臨沂市政府落地的項目，是多能互補，區(qū)域能源的綜合項目，充分體現(xiàn)了上午張教授講的，多數(shù)能源把熱充分的梯次利用、循環(huán)利用形成區(qū)柔性能源體系。

　　但是我們還沒有充分發(fā)揮聯(lián)盟創(chuàng)始單位的優(yōu)勢，上午的主持人于會長資深媒體人，艾老是最資深的媒體人，今后要進一步加大這塊力度，在原來的基礎(chǔ)上加大宣傳的頻度，為聯(lián)盟內(nèi)的長遠做宣傳，為聯(lián)盟成員之間的合作，成員新項目落地推廣做宣傳，下一屆就有更多的多種多樣的落地項目展現(xiàn)給大家，積少成多，形成滾滾的潮流，一年的項目比一年多，就會成片區(qū)的有更大的項目落地和推廣。

　　微能源網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟未來能夠生存下去，能夠發(fā)展下去，不管關(guān)心也好不關(guān)心也好，電改是它的根本動力，不光電改，包括能源體系變革也是它根本動力。如果沒有電改，下一步分布式能源的推廣，微能源網(wǎng)的發(fā)展也不可能順利執(zhí)行?；氐诫姼脑掝}，我本人經(jīng)歷過兩次，第一次我是魯能的身份，經(jīng)歷了一次電改，那是發(fā)電廠和電網(wǎng)分開。當時想一步到位，把售電放開，把配網(wǎng)放開，但是根本做不到。原有的大集團力量反抗特別強，一直拖到2015年，這次推動電改不是一個國務(wù)院的文件，也不是發(fā)改委的文件，是以中共中央9號文的形式推動一個企業(yè)的改革，電網(wǎng)的改革?？上胝瘟Χ戎?。

　　發(fā)揮微能源網(wǎng)的作用，你的動力是什么？光靠政策或國家減排壓力，對企業(yè)來講，企業(yè)運營成本大概5%-10%是能源成本，這塊高一點低一點對我影響不大。關(guān)鍵是市場化交易的驅(qū)動，沒有交易的驅(qū)動怎么盤活末端的體系，調(diào)動起企業(yè)的積極性？之后才是環(huán)境和節(jié)能能源雙控。寶山的驅(qū)動力在哪兒？在于政府確實認識到了能源雙控帶來的壓力，現(xiàn)實壓力未來更大的壓力，能源的指標有一個拐點，每年給總量指標和強度指標是要下降的，沒有這兩方面的驅(qū)動，微能源網(wǎng)是沒有生存的土壤。

　　我們原有的電力系統(tǒng)和其他的能源系統(tǒng)，對于用電講就是壟斷的操作思維，就是給你限電，就是直接控制，夏天來高峰拉閘限電。到現(xiàn)在好一點，保民生，老百姓感覺少一些了，但是企業(yè)仍然存在，尤其是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，尤其是廣東，夏天停四開三，一周七天，用控制變電站的開關(guān)甩掉不適宜接入的負荷。

　　但是現(xiàn)在企業(yè)的運營越來越注重能源可靠性，能源的質(zhì)量?，F(xiàn)在可以到照顧企業(yè)，發(fā)電廠倒霉了，在總的發(fā)電小時數(shù)下降情況下，很多發(fā)電廠這幾年處在吃不飽的狀態(tài)，一個火力發(fā)電廠如果沒有足夠的發(fā)電小時數(shù)，一定是賠本的。原有的電力系統(tǒng)就出現(xiàn)這種狀態(tài)，尤其是這幾年廣泛接入的新能源，尤其是以風電和光伏發(fā)電為代表的可再生能源，這些電源都是屬于氣候電源，屬于隨機電源，它的接入更加影響了大電網(wǎng)的運行。我們所在的工作區(qū)域或者生活區(qū)域的變電站可以進一步了解一個數(shù)據(jù)，除了拉閘限電，或者峰谷差可以達到45%，電網(wǎng)怎么應(yīng)對？用高的固定資產(chǎn)投入設(shè)備投資解決問題，他的投資是以峰值為參考作為參考，區(qū)域變電站沒有一個負荷率很高，就是非常老的工業(yè)區(qū)一個變電站最高負荷率是30%?，F(xiàn)在遍地的發(fā)電資源也都是冗余，這塊浪費更大。

　　我們?yōu)槭裁绰?lián)盟內(nèi)，怎么什么企業(yè)也有，什么企業(yè)也來，因為我們處在能源生態(tài)，能源體系生態(tài)發(fā)生徹底變化的變革時期，原來的生態(tài)就是以強勢的供應(yīng)側(cè)為主，是非常不平衡的體系，現(xiàn)在要形成有生命的體系，要重新打造這個生態(tài)。微能源網(wǎng)聯(lián)盟就是基于這個出發(fā)點，我們要聚合起社會各界層的力量，各類企業(yè)的力量，因為大家都在能源支持下進行社會各方面的工作。

　　能源無處不在，有形無形能源物質(zhì)串起凡在能源需求側(cè)的新生態(tài)，這是我們的任務(wù)，我們社會用的力量，用草根的力量，能源局里推了一個示范項目增量配網(wǎng)項目到現(xiàn)在推了三期，幾百個示范項目，10%的成功都沒有，開會之前國電頭直接介入的，這么大的央企去推動增量配網(wǎng)項目，結(jié)合售電政策都推動不下去?？上攵@種生態(tài)的轉(zhuǎn)變阻力有多大。大家要抱團，在新生態(tài)的末端聯(lián)合起來。

　　上午講的理想的狀態(tài)就需要末端的參與，美國已經(jīng)實現(xiàn)了一個家庭可以用大的電網(wǎng)的電，用不了的電也可以賣給你大電網(wǎng)，在中國只有個別的發(fā)達地區(qū)，小的示范能實現(xiàn)。

　　真正的市場化的政策是什么？在峰值，用分布式能源供電的時候，一定是超常價格，不給加百分之多少，而是翻番，甚至翻十倍，你挑這種時段發(fā)電是有收益，而且社會有更大收益，因為你解決了峰值的社會資源，包括三聯(lián)供，小型風力發(fā)電、小水電、生物質(zhì)發(fā)電、分小型分布式光伏，相信聯(lián)盟平臺上的技術(shù)力量，因為我們有全國頂尖的機構(gòu)，頂尖的專家，上午專家委員會主任張教授是非常資深電力系統(tǒng)的老專家，對技術(shù)、規(guī)劃、落地非常熟，而且后面有非常龐大的團隊，可以為聯(lián)盟內(nèi)所有參與的企業(yè)對接。

　　下面把新一年工作打算匯報一下。城市，聯(lián)盟成員未來越來越多，各有各的本地資源，各有各的影響力，對接城市，讓政府助力，讓政府站臺，出來建一個城市的平臺，這是非常好的落地方式。寶山區(qū)落地這個平臺給大家做了非常好的示范，城市里在新的城鎮(zhèn)化過程中，在新的產(chǎn)業(yè)布局下他需要精細的能源體系給他解決能源約束的問題，環(huán)境承載問題，這個城市可以是寶山區(qū)規(guī)模，甚至也可以是更小的縣城的規(guī)模。

　　行業(yè)，這是實踐過的，中國的行業(yè)是有頂層的管理，頂層的責任人團隊對行業(yè)的指標，為國家承擔的指標是要負責的。我們涉足的石化，本身是能源企業(yè)，也是高耗能的企業(yè)，包括金屬冶煉，寶鋼粗的部分撤走了，精的部分留下來，精的部分怎么在能源效率上排放上再精，再上一個能效臺階。

　　中大型工商企業(yè)單元，對接很多高耗能企業(yè)，他一個企業(yè)可以覆蓋從主網(wǎng)配網(wǎng)到微網(wǎng)三個階段。

　　1.發(fā)揮2018年根據(jù)地戰(zhàn)略，打一個城市，打一個城市的區(qū)域，來落地相關(guān)的項目。

　　2.發(fā)揮支持作用，包括聯(lián)盟，因為是在王建華會長下面的產(chǎn)學研促進會，這是大的協(xié)會，這個協(xié)會下一百多個相應(yīng)的不同專業(yè)聯(lián)盟，王會長很早提出現(xiàn)在沒有騰空著手對接，因為有很多可以合作的聯(lián)盟來發(fā)揮這方面的推動作用，通過他們企業(yè)科研機構(gòu)提供合作。

　　3.之前海外項目僅僅有兩個，后來加盟的會員多了，其中又增選了有這方面資源能力的副會長副理事長，尤其是在對接“一帶一路”項目上發(fā)揮作用?！耙粠б宦贰毖鼐€是發(fā)展中國家多，發(fā)達國家少，能源近況比中國差的多，比中國好的少，我們走過的經(jīng)驗完全可以落地對接，非常方便。

　　4.繼續(xù)強化聯(lián)盟成員之間的合作，這三年以來整個聯(lián)盟所有運行費用是集成一家企業(yè)在承擔，為什么這么做？因為一個新的概念在沒有產(chǎn)生效果的時候，在沒有得到大家認知的時候，你說搭個臺大家眾籌，一塊參加，不具備說服力，它必然要經(jīng)過初始培育落地有說服力案例的階段，而這個案例每一個落地案例都是重資產(chǎn)，尤其是哈密重資產(chǎn)，整個投資過十個億。你要聯(lián)系多少家企業(yè)聚焦在這個地方，把這個事做成，即便是一些平臺類項目，也要有和下面對接、和政府對接等復雜過程。今天第三屆是很好第一階段的過程，下面希望更多通過媒體宣傳，有更多的有這方面需求的理想的企業(yè)機構(gòu)，甚至個人都可以參與到平臺上，各自發(fā)揮他的作用，一個平臺是公平公正的第三方平臺，是非營利機構(gòu)。原來定位聯(lián)盟成員，別定位太復雜，所有有合作的項目，有落地項目的自然就是我們的會員，從今天開始把這個事情，有非常好的章程，現(xiàn)在三年結(jié)果有了，希望 大家在上面給予宣傳，給予支持。聯(lián)盟之間的合作，效果是特別明顯的，隨著聯(lián)盟成員的增加，這種組合的機會會成幾何級數(shù)的增長來去落地。

　　5.去年開會后和清華團隊落地第一個月的合作，在技術(shù)方面會有制度化的安排一些交流，至少每月一次，逐漸做到每周都有活動，為有單向需求有定向需求的成員提供這方面的服務(wù)。

　　6.標準拓展問題。

　　7.繼續(xù)做好和國家政策對接。

　　8.我們有一個宣傳班子，也有和新媒體合作聯(lián)絡(luò)的團隊，但是做得不夠，因為知道的人太少，希望明年到這個議程還是爆滿，就達到目的了。

　　今年準備落地四個細分專業(yè)委員會，石化行業(yè)、儲能、環(huán)保、能源交易平臺（售電），售電是一個困惑期，這時候是特別需要聚合大家的力量形成合力，推進工作。只要成一個案例，都是極大的推動，榜樣的力量是無窮的。

　　希望我們一起共建的聯(lián)盟平臺有這樣一個未來，謝謝大家！