在新崗位上發(fā)光
“現(xiàn)在的勞動強度，比以前在井下的時候小了，工作環(huán)境好了，衣著干干凈凈，我的思想壓力也小了，心情自然更加舒暢。”淄礦集團新升熱電廠職工高承亮說。
今年47歲的高承亮，1995年就到埠村煤礦干起了采煤工。只有初中學(xué)歷的他，憑借著勤奮好學(xué)走上了安檢員崗位。
在埠村煤礦關(guān)井閉坑中，在采煤一線工作多年的高承亮不得不和自己熟悉的崗位說再見了。擺在高承亮面前的是兩個選擇：一是繼續(xù)奮戰(zhàn)在采煤一線，但要外派到陜西、內(nèi)蒙古等地；二是安置到當(dāng)?shù)氐钠渌袠I(yè)的崗位上，但工資收入可能要打不少折扣。
“我都快50歲的人了，這時候再到外地去，家里照顧不到，自己也缺少激情?！备叱辛琳f，經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡還是決定留在當(dāng)?shù)?。最終，高承亮被安排到了新升熱電廠的汽輪機車間，負(fù)責(zé)監(jiān)視機組運行情況，一個月的工資為2300元，比在礦上時少了將近2000元。
高承亮告訴記者，在新的崗位上，自己的職責(zé)就是盯好監(jiān)視器，時刻關(guān)注各個指標(biāo)數(shù)據(jù)的變動，確保各項指標(biāo)數(shù)據(jù)始終運行在正常區(qū)間。由于自己的文化程度不高，要在短時間內(nèi)熟練掌握生產(chǎn)規(guī)程和專業(yè)知識，難度不小。
“為了盡快適應(yīng)崗位需要，我沒少熬夜看書、抄筆記，有時候都忘了自己到底是在上班還是在上學(xué)。”高承亮說。經(jīng)過一年的努力，高承亮已經(jīng)基本能夠適應(yīng)崗位需要。
鄒美元告訴記者，礦上有一大批職工年齡比較大，對新知識的學(xué)習(xí)動力不足，掌握知識的進度慢，很難勝任一些專業(yè)性很強的工作崗位，出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”和“抵觸情緒”。
為了解決這一問題，新升實業(yè)公司根據(jù)企業(yè)需要和個人意愿，抽調(diào)部分原煤線富余人員支援非煤轉(zhuǎn)型項目和兄弟單位建設(shè)；同時積極開展培訓(xùn)，幫助更多職工掌握就業(yè)技能。
原埠村煤礦運搬隊職工張平恩就是培訓(xùn)項目的受益者。他告訴記者，自己原來在埠村煤礦干井下運搬，這個崗位沒啥技術(shù)含量。和單位解除勞動合同后，他沒有其他掙錢養(yǎng)家的手藝。在礦上的幫助下，張平恩參加了章丘市的免費電焊培訓(xùn)班后，拿到了電焊工操作證，現(xiàn)在已經(jīng)在章丘重汽公司找到了新工作。
“新升實業(yè)時時掛念著我們，扶上馬還送一程?！睆埰蕉髡f，和他一起解除勞動合同的5位好友，也都在新升實業(yè)的幫助下重新上崗。他們已經(jīng)度過了短暫的迷茫期，目前工作生活都很穩(wěn)定。
賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣服務(wù)
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，為了更好地實現(xiàn)分流安置，埠村煤礦早做謀劃，通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，早在2014年就組建了山東東辰共贏服務(wù)公司和山東東辰共贏物業(yè)公司兩個平臺，廣泛承接礦井生產(chǎn)、物業(yè)管理等服務(wù)業(yè)務(wù)，促進了分流人員的有序安置。
記者在采訪中遇到了東辰物業(yè)公司經(jīng)理李強。1976年出生的李強是一名“礦三代”，爺爺和父親是煤礦工人，自己上中專時學(xué)的就是采煤管理。2015年，李強已經(jīng)是埠村煤礦的采煤副總工程師，月收入能拿到1萬多元。在分流過程中，李強被安排去物業(yè)公司任職。
“收入少了一大半，更要命的是，我就是個‘挖煤的’，現(xiàn)在讓我干物業(yè)，很多業(yè)務(wù)都得從零學(xué)起?！崩顝娬f，在礦上的時候，需要把安全管理永遠(yuǎn)放在第一位，完成生產(chǎn)指標(biāo)是其次的?，F(xiàn)在的工作重心則完全不同，自己要不斷學(xué)習(xí)新知識，更多的是要對外開拓項目，發(fā)展客戶，讓公司有好業(yè)績，才能增強安置分流職工的能力。
記者了解到，2015年，東辰物業(yè)公司開始接納礦上的分流人員。經(jīng)過一年時間，現(xiàn)在公司吸納的分流職工已達將近300人。目前，埠村煤礦共有20余支專業(yè)隊伍1400余人在外“打工”。其中，有200多人在周邊社區(qū)、企業(yè)干保安、做保潔和為食堂配餐。
在發(fā)展非煤服務(wù)業(yè)的同時，新升實業(yè)公司也在積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，利用煤炭生產(chǎn)積累的管理、技術(shù)、人才、設(shè)備等比較優(yōu)勢，“轉(zhuǎn)行”煤炭生產(chǎn)服務(wù)，打造無資源煤炭企業(yè)，實現(xiàn)了“由自己生產(chǎn)向給別人提供生產(chǎn)服務(wù)”“賣產(chǎn)品向賣服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。
東辰共贏服務(wù)公司總經(jīng)理寇相銀告訴記者，他們旨在“為礦井單位生產(chǎn)提供保姆式服務(wù)”，主要發(fā)展方向就是把原來埠村礦的職工輸出到外地，為其他煤礦提供煤炭開采的專業(yè)服務(wù)。
記者了解到，埠村煤礦關(guān)閉礦井以后，通過服務(wù)公司已經(jīng)分流了1600多名礦工。這些煤礦工人被安排到外地，依然奮戰(zhàn)在采煤、掘進、機電、通風(fēng)、運輸?shù)葝徫簧稀?016年，盡管服務(wù)公司的利潤只有300萬元，但工人工資性收入將近1億元。目前，埠村煤礦為省內(nèi)外10個單位提供煤炭生產(chǎn)綜合服務(wù)。（經(jīng)濟日報·中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 林火燦）
